Camino a su primer centenario, Barcelona Sporting Club (BSC) presentó su plan estratégico con el que se espera alcanzar un éxito sostenible del equipo en la próxima década. Los principales componentes de este plan están relacionados con los ejes institucional, deportivo, financiero, socios y marketing. Cada uno de ellos se enfocará en fortalecer la organización interna del club, mejorar el rendimiento deportivo del equipo
principal y el desarrollo de talento juvenil y garantizar la sostenibilidad financiera del club, incluyendo la generación de ingresos y el control de gastos.
Además, se promoverá la identificación con el club, desde la interacción y el compromiso con los socios y la comunidad. Y se aumentará la visibilidad de BSC con la finalidad de atraer patrocinadores y mejorar la comunicación con los aficionados. El plan estratégico es un documento técnico en el que se detallan las acciones para el próximo periodo de gestión, pero con una perspectiva a largo plazo, es decir, al menos, para diez años.
“Este segundo tiempo que está por arrancar, todo lo logrado ya no será suficiente, pero el aprendizaje tremendo como su presidente sirve para decirles: vamos en lo deportivo por torneos internacionales con los dos equipos, vamos sembrando el futuro potenciando las formativas con el centro de alto rendimiento, todo pensando en seguir haciendo grande a Barcelona en todas sus áreas”, aseguró Alfaro Moreno, principal
directivo del club.
Por su parte, el candidato Antonio Alvarez destacó que la experiencia es clave para encaminar al equipo y hacerlo un referente mundial. “Nuestro club, mi club, es un faro de esperanza y orgullo para innumerables almas. Nos guía la visión audaz de convertirnos en un referente no solo en la cancha, sino también en la formación de talento desde sus raíces. Nuestro plan es ambicioso, pero fundamentado en la experiencia y el conocimiento profundo del deporte y la gestión empresarial”, acotó.
Los candidatos a la reelección enfatizaron que este no es el mismo Barcelona que encontraron hace cuatro años, ya que cada vez se están logrando más objetivos que benefician al club torero. Adicional, fueron enfáticos en señalar que, a lo largo de la ejecución del plan, se mantendrá una actitud de flexibilidad y adaptabilidad para enfrentar situaciones cambiantes. Es decir, el plan se revisará y ajustará de manera
periódica para garantizar su eficacia.