{"id":60083,"date":"2026-09-17T17:20:49","date_gmt":"2026-09-17T17:20:49","guid":{"rendered":"https:\/\/radiocresatelital.com\/?p=60083"},"modified":"2026-09-17T20:23:52","modified_gmt":"2026-09-17T20:23:52","slug":"nuevo-shopper-ecuatoriano-redefine-la-competencia-por-el-consumo-masivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radiocresatelital.com\/?p=60083","title":{"rendered":"Nuevo shopper ecuatoriano redefine la competencia por el consumo masivo"},"content":{"rendered":"<p>Quito.- El mercado de consumo masivo en Ecuador atraviesa una transformaci\u00f3n. El consumidor tiene m\u00e1s opciones, compra en m\u00e1s canales y toma decisiones cada vez m\u00e1s racionales y selectivas. Esta es una de las principales conclusiones de Brand Footprint Ecuador 2026, estudio de Worldpanel by Numerator, que llega a su decimocuarta edici\u00f3n.<\/p>\n<p>El estudio registra 1.670 millones de Consumer Reach Points (CRP) en Ecuador, un crecimiento de 12,2% frente a 2025. Esta m\u00e9trica mide las ocasiones en que los hogares eligen una marca y combina penetraci\u00f3n y frecuencia de compra.<\/p>\n<p><strong>M\u00e1s hogares, pero tambi\u00e9n m\u00e1s competencia<\/strong><\/p>\n<p>La entrada en nuevos hogares contin\u00faa siendo el principal motor de crecimiento para las marcas en Ecuador. En 2025, 39% de las Top 250 marcas creci\u00f3, frente al 24% registrado en 2024.<\/p>\n<p>Sin embargo, conquistar al consumidor por primera vez ya no es suficiente. El desaf\u00edo est\u00e1 en convertir esa prueba en una relaci\u00f3n sostenida.<\/p>\n<p>El estudio identifica un 41% de lealtad promedio entre las tres principales marcas de FMCG, demostrando que la fidelidad contin\u00faa siendo un activo relevante en el mercado.<\/p>\n<p><strong>El shopper ampl\u00eda su recorrido<\/strong><\/p>\n<p>El consumidor ecuatoriano utiliza, en promedio, 7 canales de compra al mes y 9 durante el a\u00f1o. Supermercados, minimarkets, bodegas, farmacias, tiendas de conveniencia, ferias, mercados y discounters forman parte de un ecosistema cada vez m\u00e1s diverso.<\/p>\n<p>Entre los formatos que mantienen una din\u00e1mica positiva destacan discounters, tiendas de conveniencia y farmacias de cadena. Para las empresas, esto implica pasar de pensar \u00fanicamente en categor\u00edas a entender las ocasiones y necesidades concretas que movilizan al consumidor.<\/p>\n<p><strong>Un consumidor m\u00e1s racional y selectivo<\/strong><\/p>\n<p>El shopper ecuatoriano busca ahorro, compara precios y analiza con mayor detenimiento sus decisiones. Al mismo tiempo, est\u00e1 dispuesto a pagar m\u00e1s cuando percibe un valor diferencial.<\/p>\n<p>El resultado es un consumidor m\u00e1s informado, selectivo y dif\u00edcil de conquistar, que exige una propuesta clara y relevante.<\/p>\n<p>A esto se suma una transformaci\u00f3n de los hogares: 17% son unipersonales, 37% corresponden a hogares peque\u00f1os, 38% tienen ni\u00f1os de hasta 12 a\u00f1os, 58% tienen mascotas y 13% son hogares monoparentales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quito.- El mercado de consumo masivo en Ecuador atraviesa una transformaci\u00f3n. El consumidor tiene m\u00e1s opciones, compra en m\u00e1s canales y toma decisiones cada vez m\u00e1s racionales y selectivas. Esta es una de las principales conclusiones de Brand Footprint Ecuador 2026, estudio de Worldpanel by Numerator, que llega a su decimocuarta edici\u00f3n. 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